背景：

当GPT开始撰写工作报告，当数字员工接管60%审批流程，您的组织正面临：
▷ 算法黑箱如何悄悄重塑员工决策模式？
▷ 人机协作中的"认知主权"边界在哪里？
▷ 从工业金字塔到神经化组织，凭什么特斯拉研发效率超传统车企3倍？

🎯 这不是技术培训，而是一场认知重塑
3小时烧脑研讨，给您一套完整的组织智化方程式：

课程提纲

模块一：范式颠覆 - 从蒸汽机到Transformer的技术革命重构逻辑

1.1 生产力工具的文明级跃迁

1.2 AI革命的三个认知陷阱

1.3 智能时代的组织算法化特征

模块二：认知主权争夺 - 从算法黑箱到人机共生的进化路径

2.1 杨立昆批判的本质拷问

2.2 认知增强技术的伦理拓扑

2.3 组织认知基建设计原则

模块三：未来式组织 - 技术灵知主义下的管理革命

3.1 劳动力市场的量子化跃迁

3.2 算法祭司阶层的崛起与制衡

3.3 虚实融合组织的四维架构

QA

适用对象：

· 企业管理者

· 技术负责人

· 产品经理

· 创新创业者

· 其他对AI应用感兴趣的专业人士